在4月20日一場(chǎng)發(fā)布會(huì )上，中興通訊董事長(cháng)殷一民坦率地承認了美方出臺的禁令對公司造成的影響。此前，美國商務(wù)部宣布，今后7年內，將禁止該國企業(yè)向中國電信設備制造商中興通訊出售任何電子技術(shù)或通訊元件。在大量核心元器件仍依賴(lài)進(jìn)口的背景下，中興通訊面臨著(zhù)“無(wú)芯可用”的困境。
這背后折射出的是整個(gè)中國上下游產(chǎn)業(yè)的“缺芯之痛”，近年來(lái)我國在半導體領(lǐng)域取得了不少重大前沿性突破，但國內半導體產(chǎn)業(yè)還遠不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需要。2015年，曾有媒體報道稱(chēng)，中國每年用于進(jìn)口芯片的花費為2000多億美元，已超過(guò)進(jìn)口石油的花費，有研究機構指出，2016年國內集成電路市場(chǎng)規模接近12000億元，而國內產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售額僅為4335億元，自給率不足40%。
破解芯片受制于人的窘境，我們應該怎么做？不少人將目光投向了鄰國——韓國。韓國半導體產(chǎn)業(yè)是如何在一片空白之上建立起來(lái)的？對于正向“芯片強國”努力的中國，韓國60年來(lái)的半導體產(chǎn)業(yè)發(fā)展史又能夠帶來(lái)哪些啟示？
1959年，韓國金星社（今天的LG公司的前身）研制并生產(chǎn)出該國第一臺真空管收音機，這被認為是韓國電子產(chǎn)業(yè)的開(kāi)端。彼時(shí)，韓國企業(yè)連自主生產(chǎn)真空管的能力都沒(méi)有，只能完成進(jìn)口元器件組裝。那時(shí)，中國南京無(wú)線(xiàn)電廠(chǎng)已經(jīng)于1953年生產(chǎn)出了全國產(chǎn)化的電子管收音機，并大量投放市場(chǎng)。
近60年后，韓國半導體產(chǎn)業(yè)的超常規發(fā)展已經(jīng)讓“芯片”成為該國家面向世界的一張新名片。據韓國《中央日報》2017年披露的數據顯示，當年韓國每賣(mài)出1000元的產(chǎn)品就有170元是來(lái)自半導體，占整體出口比重已遠超鋼鐵、造船、汽車(chē)等韓國傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。韓國貿易協(xié)會(huì )首席研究員文炳基也表示，當年韓國半導體的出口額已相當于1993年韓國的總出口額。三星、海力士等韓國半導體企業(yè)常年占據行業(yè)排名前列。
與大部分后發(fā)國家一樣，韓國的半導體產(chǎn)業(yè)起步也是從海外投資設廠(chǎng)開(kāi)始的。60年代中期，不少美資企業(yè)感受到來(lái)自日本半導體行業(yè)的第一輪競爭壓力，它們開(kāi)始在國外投資低成本的裝配生產(chǎn)線(xiàn)，其中就包括韓國。
值得注意的是，外商在韓國踴躍開(kāi)設半導體工廠(chǎng)的同時(shí)，韓國政府和企業(yè)也沒(méi)有放棄自主研發(fā)半導體技術(shù)的努力。1975年，韓國政府公布了扶持半導體產(chǎn)業(yè)的六年計劃，強調實(shí)現電子配件及半導體生產(chǎn)的本土化。而非通過(guò)跨國公司的投資發(fā)展半導體產(chǎn)業(yè)。這無(wú)疑為未來(lái)韓國半導體產(chǎn)業(yè)的自主發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
進(jìn)入80年代，開(kāi)始茁壯成長(cháng)的韓國半導體企業(yè)抓住了一個(gè)良好的發(fā)展契機——動(dòng)態(tài)隨機存取存儲器（DRAM）芯片此時(shí)正式投入使用。這種內存芯片構成了每臺電腦不可或缺的“內存條”，其使用廣泛，技術(shù)要求相對較低，適合大批量生產(chǎn)。這些特性立刻吸引了當時(shí)發(fā)展程度還比較低的韓國企業(yè)目光。
在此階段，韓國企業(yè)開(kāi)始從仿制、研發(fā)走向自主創(chuàng )新。1984年，三星公司完成了64K DRAM芯片的研發(fā)，當時(shí)其研發(fā)速度還落后于美國數年；1988年，三星宣布完成了4MDRAM芯片的設計，此時(shí)其研發(fā)速度僅比日本晚6個(gè)月；1992年，三星開(kāi)發(fā)出了64M DRAM芯片，隨后開(kāi)始向惠普、IBM等美國大型企業(yè)提供產(chǎn)品，實(shí)現了在技術(shù)和市場(chǎng)上趕超美日的目標。至此以后，韓國企業(yè)在內存芯片領(lǐng)域一直處于世界領(lǐng)跑者地位。
《每日經(jīng)濟新聞》記者也發(fā)現，在韓國內存芯片的發(fā)展史上，韓國政府發(fā)揮著(zhù)推動(dòng)國內企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要角色。1986年10月，韓國政府開(kāi)始執行《超大規模集成電路技術(shù)共同開(kāi)發(fā)計劃》，要求以政府為主、民間為輔，投資開(kāi)發(fā)DRAM芯片核心基礎技術(shù)。隨后的三年內，這一研發(fā)項目共投入了1.1億美元，而政府承擔了其中的57%研發(fā)經(jīng)費。
隨后，韓國政府持續推出多個(gè)半導體開(kāi)發(fā)計劃。直到2016年，韓國政府在其半導體產(chǎn)業(yè)已占據世界前列的背景下，依舊在執行名為“系統集成半導體基礎技術(shù)開(kāi)發(fā)事業(yè)”的計劃，力圖補齊韓國半導體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板。
目前，韓國持續在內存芯片領(lǐng)域發(fā)力，長(cháng)期保持著(zhù)世界第一內存芯片生產(chǎn)大國的地位。以2017年第三季度為例，當時(shí)三星電子已占全球DRAM內存芯片市場(chǎng)44.5%的份額；另一家韓國廠(chǎng)商海力士的市場(chǎng)份額則達到27.9%。記者計算后發(fā)現，兩者相加已接近全世界市場(chǎng)的70%。
近10年來(lái)，在移動(dòng)設備領(lǐng)域運用廣泛的閃存芯片領(lǐng)域，韓國企業(yè)表現不俗。例如，2017年第三季度，三星電子當季度占據國際市場(chǎng)39%的份額，排名占據世界第一，份額占比超出第二名日本東芝近一倍。
為何韓國政府和企業(yè)在60年間一直持續不斷對半導體領(lǐng)域加大投入，從國家和企業(yè)發(fā)展的層面強調半導體發(fā)展的重要性？這是中國業(yè)界都十分關(guān)心的話(huà)題。記者注意到，在韓國半導體的狂飆突進(jìn)史中，先后發(fā)生的兩次經(jīng)濟危機對于以三星為代表的韓國半導體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了重要的催化作用。
20世紀70年代末到80年代初，中東局勢持續動(dòng)蕩，國際石油價(jià)格出現暴漲，出現了“第二次石油危機”，許多國家經(jīng)濟都因此受到重創(chuàng )。而此時(shí)的三星創(chuàng )始人李秉喆在出訪(fǎng)日本后，注意到由于該國尖端技術(shù)發(fā)達，雖然石油也依賴(lài)進(jìn)口，卻沒(méi)有遭到危機重創(chuàng )。李秉喆意識到三星也一定要開(kāi)發(fā)自己的尖端技術(shù)，而這個(gè)尖端技術(shù)就是半導體技術(shù)的開(kāi)發(fā)。此后，三星開(kāi)始在半導體領(lǐng)域不斷發(fā)力，最終實(shí)現了對先進(jìn)國家的超越。
而到了1998年，韓國經(jīng)濟又再次面臨了另一場(chǎng)嚴峻的考驗——亞洲金融危機。這場(chǎng)危機讓不少韓國大企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)危機，三星等企業(yè)也受到重創(chuàng )。面對這一局面，三星開(kāi)始了所謂的“集中”策略，即退出自己不擅長(cháng)、沒(méi)有發(fā)展前景的領(lǐng)域，將更多的資源和精力集中在發(fā)展潛力大的數碼電子行業(yè)。
這一策略很快收獲了很好的效果，三星從1999年后成為了韓國第一大集團，韓國的半導體產(chǎn)業(yè)也得到了整體帶動(dòng)，其內存產(chǎn)量很快超過(guò)了日本，成為了世界半導體領(lǐng)域的重要領(lǐng)導者。
此外，以三星為代表的韓國半導體企業(yè)還擅長(cháng)主動(dòng)利用危機，進(jìn)行逆周期操作。在半導體市場(chǎng)陷入蕭條周期時(shí)大舉投入，不僅把那些無(wú)力支撐的半導體企業(yè)“擠出市場(chǎng)”，還可以在市場(chǎng)轉暖后迅速占據先機，坐收提前投入帶來(lái)的大額利潤。
例如，20世紀80年代中期，DRAM芯片價(jià)格不斷下探，但三星逆周期投資，繼續擴大產(chǎn)能，并開(kāi)發(fā)更大容量的DRAM。1987年，行業(yè)出現轉折。美國政府發(fā)起針對日本半導體企業(yè)的反傾銷(xiāo)訴訟案，很快DRAM價(jià)格回升，三星開(kāi)始盈利。再如，1996~1999年期間，全世界DRAM芯片的年營(yíng)銷(xiāo)額呈現負增長(cháng)態(tài)勢時(shí)，三星卻在此時(shí)積極興建它的四個(gè)分廠(chǎng)，該策略對日后三星DRAM芯片產(chǎn)值的豐收起到了相當大的作用。
當前，中國半導體行業(yè)的發(fā)展備受?chē)岁P(guān)注，韓國半導體產(chǎn)業(yè)的“逆襲”之路能夠帶給中國業(yè)界什么啟示？
對此，主要從事電子信息領(lǐng)域咨詢(xún)顧問(wèn)工作的賽迪顧問(wèn)公司撰寫(xiě)的一份研究報告指出，自主創(chuàng )新貫徹在韓國半導體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全過(guò)程中。報告認為，韓國半導體產(chǎn)業(yè)戰略和路徑是，以自主創(chuàng )新和掌握自主知識產(chǎn)權技術(shù)為根本目標和定位，從引進(jìn)技術(shù)和從事硬件的生產(chǎn)、加工及服務(wù)開(kāi)始，對引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行消化吸收，到研發(fā)一些技術(shù)等級簡(jiǎn)單的芯片，逐步提升自主創(chuàng )新能力，最終掌握高端核心技術(shù)。
而復旦大學(xué)副教授張濤則撰文指出，韓國整體產(chǎn)業(yè)政策模式有一個(gè)制度背景，就是基本上不鼓勵合資政策，其目的就是要防止技術(shù)鎖定，防止國內企業(yè)太依賴(lài)于國外的技術(shù)。此外，韓國還大力鼓勵產(chǎn)業(yè)競爭和企業(yè)家精神發(fā)揮作用，讓企業(yè)成為創(chuàng )新的主體。這使得韓國整體產(chǎn)業(yè)能夠取得良好表現。
不過(guò)，也有專(zhuān)家指出，韓國半導體產(chǎn)業(yè)發(fā)展有其深層次原因，要想照搬到中國有一定難度。例如，中國社科院亞太與全球戰略研究院研究員許利平就對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，韓國作為亞太經(jīng)合組織成員國，其與西方發(fā)達國家的產(chǎn)業(yè)、人才融合比較密切，這對韓國半導體產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到重要助推作用。而中國一直受到技術(shù)封鎖，因此獲取先進(jìn)技術(shù)要比韓國困難。
韓國《中央日報》也曾指出，近年來(lái)，韓國企業(yè)在半導體出口獲得暴利，但由于韓國并不能制造它們的生產(chǎn)設備，因此半導體出口的增長(cháng)也意味著(zhù)韓國同樣得花很多錢(qián)去購買(mǎi)它們的生產(chǎn)設備。以美國為例，韓國2017年從美國進(jìn)口的半導體制造設備相比2016年增長(cháng)了199%，遠大于韓國半導體產(chǎn)品對美國的出口增長(cháng)額。
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